为进一步加强和规范业务工作流程管理，提升全员业务能力水平，切实推进供应链业务提质增效，5月8日下午，供应链公司组织全员开展“国内代采代销业务操作规程”培训。

培训会主要围绕供应链业务总则，业务对象及准入条件，业务程序，客户申请，受理立项，尽职调查及操作要点，评审决策，项目审批，签署合同及落实保证措施，支付货款，物流及仓储管理，货款回收，档案管理，附则等14个方面为大家进行了详细讲解。会上，大家还就相关问题进行了深入分析和讨论。

此次培训会强化了全员对国内代采代销业务技能和风险防控的意识，并为大家提供了关于供应链业务规范操作的思考和借鉴。培训结束后，大家纷纷表示，将以此次培训为契机，不断提高自身理论素养和实践经验，定期做好供应链行业分析和大宗商品原材料价格走势情况的研判，共同提升团队的专业水平，开阔视野思路，激发奋进动力，为供应链业务的顺利开展和“增量拓面”夯实基础，为“创新突破 产业突围”三年攻坚行动贡献力量。

（信息来源：最新CQ9页面供应链公司）